Ma démarche

 

Au service d’équipe intergénérationnelle et de leur manager visant un co-développement. Après analyse de la problématique, ma démarche d’accompagnement vise à créer la cohésion d’équipe où chacun aura sa place. Accompagner, faire le pont entre X Y Z via différents outils tels que Process Communication & CNV ainsi que préparer au mieux le terrain pour accueillir la future génération Alpha.

Le management intergénérationnel a trois missions : transfert de connaissance, cohésion d’équipe et intégration de la génération Z et future.

L’objectif est d’identifier les apports mutuels entre les différentes générations, de rechercher l’équilibre de tous : qualité de vie, place sociale, reconnaissance au sein de l’entreprise.

Cette nouvelle dynamique permettra l’atteinte d’un but commun : l’amélioration des performances de l’entreprise. 

Le coaching individuel

 « Le coaching est la mise en place d’un partenariat avec les clients dans le cadre d’un processus de réflexion et de créativité, afin de les inciter à optimiser leur potentiel à la fois personnel et professionnel. » ICF Global

  • Développer son leadership et ses compétences en management
  • Prendre la mesure d’un nouveau poste
  • Donner du sens à sa vie professionnelle
  • Gagner en confiance en soi et en assertivité
  • Conduire les projets vers le succès
  • Gérer son stress et sa relation aux autres
  • Prévenir les conflits
  • Conduire un processus de changement
  • Développer son intelligence émotionnelle

L’accompagnement sur mesure de managers confirmés

« Le coaching professionnel se définit comme une relation suivie dans une période définie qui permet au client d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle. A travers le processus de coaching, le client approfondit ses connaissances et améliore ses performances. » ICF France

Sur le plan individuel  

  • Identifier ses ressources, ses forces pour gagner en impact
  • Développer son intelligence relationnelle pour agir plus efficacement
  • Gagner en confiance en soi et en assertivité
  • Améliorer sa posture de manager & développer sa communication

Au niveau des équipes

  • Libérer les énergies
  • Favoriser la cohésion
  • Aligner sur une Vision
  • Impulser une dynamique pérenne
  • Développer une réelle performance collective

Coaching d’équipes

« Le coach d’équipe n’est pas le manager de l’équipe ni un membre de l’équipe…. Mais le miroir, ou l’observateur de l’équipe…. » Michel Giffard

 

Une équipe, c’est un ensemble de personnes qui interagissent ensemble au sein d’une même organisation pour atteindre un objectif commun.

Bénéfices : créer une dynamique collective pour agir sur un futur commun.

En permettant aux membres de l’équipe de :

  • Se mobiliser autour d’une vision, de valeurs et d’un projet commun
  • Prendre conscience de leurs modes de fonctionnement
  • Optimiser leur fonctionnement en équipe
  • Développer leur cohésion et leur co-responsabilité
  • Améliorer l’efficacité collective
  • Développer leurs relations avec leur environnement

Prestations sur-mesure :

Ils m’ont fait confiance…

Laetitia, Fontenay-sous-Bois - Génération X

Déborah est consciencieuse, pragmatique et reste focalisée sur l’objectif.
Elle fait preuve également d’une grande créativité, créativité au service des coachés.
Il y a chez elle une grande cohérence entre sa personnalité et sa façon de coacher. Cette cohérence et sa grande ouverture (acceptation de l’autre, quoi qu’il est ou fait) font de Déborah un coach avec qui je travaille en toute confiance.
Enfin, ce que j’apprécie également chez elle, c’est sa capacité à confronter le.la coaché.e de manière à la fois directe et en douceur.